物联网公司说企业数字化转型要把握时机

传统行业要往数字化转型,在什么时间点才合适?来听杭州物联网公司说说。

现在企业数字化已经变成了各行各业都要面对的问题,在这个一切都被数据化、一切都变得越发便捷、迅速的信息时代,大量企业通过物联网极速扩张,若企业不能跟上潮流,显然会在市场竞争中处于不利地位,如果守旧不思进取,就会被淘汰。

通常,一个良性发展的企业进入成长期,都会具备早期开拓发展起来的第一个业务,这个业务一般都比较稳妥,按照之前的节奏来执行就不会有什么问题。到了一定规模后,就会开拓第二个成长业务,很多公司做得也不错,投点资源,孵化新项目,让它增长起来的核心在于战略判断和企业管理两方面,如果战略判断出错,或企业内耗大,那么都很难得到增长。

战略判断,就是抓住市场的需求,推出符合市场需求的产品,并且把握住产品推出的合适时机。无论是乔布斯还是马云,都是踩在了合适的时间点上,推出了符合大众需求的产品。那么时机怎么找?

大家都知道,年轻人心态更开放,能够接受新事物,而年长之后,就会保守,因此无论什么产品,在它发布的早期都有一些用户,被称为技术狂热分子,他们的特点就是爱用新东西,不在乎技术是否成熟。在这个群体之后的第二拨用户,通常是有眼光,在寻找新技术来辅助自己实现想法的企业领导。再后面一拨,和前面两拨之间有个巨大鸿沟,因为他们靠周围的人用不用这个产品来判断自己要不要用,所以很多产品都死在这个阶段。

因此,好的时机就意味着,市场上大部分用户都已经被教育过了,都愿意买单了,早一些入场就容易死掉,再晚一些,又容易陷入竞争红海。

把握住企业技术迭新的合适时机,利用数字化转型来扩大用户群,减少企业内耗,正是大量传统企业迫在眉睫的事情,如您想了解更多,欢迎致电杭州物联网公司谋定智能。

 


2021-01-15

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